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當前位置

公司召開2015年度工作會議


2015513日,公司在桂林陽朔河畔酒店會議室,召開公司2015年度工作會議.公司總經(jīng)理蔡雄進、各職能部門成員及各項目部領(lǐng)導(dǎo)共45人參加會議。

會議首先宣讀公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工與公司部分項目領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的文件,蔡總并做了有關(guān)說明;公司各職能部門和各項目部匯報2015年度工作計劃、安全生產(chǎn)措施及推行PDCA循環(huán)管理方案,并結(jié)合目前工程實際提出項目部面臨的困難及存在的問題。

各項目部負責(zé)人與蔡總簽訂了2015年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

在聽取各部門工作匯報后,蔡總對各部門的工作,提出了意見和建議,并作了總結(jié)報告。報告要求公司今后工作的中心任務(wù)是“六個提升”——管理水平的提升、安全管理的提升、管理方法的提升、經(jīng)營意識的提升、員工集體意識的提升、全公司人員文化、專業(yè)素質(zhì)的提升,并鼓勵大家要提升自己,充實自己。堅定不移地向現(xiàn)代化企業(yè)管理邁進。

                    深圳市廣水建設(shè)工程有限公司2015年度會議現(xiàn)場


各項目負責(zé)人與蔡總簽訂安全責(zé)任狀合影

                   【供稿:夏超  審核:張慶生    攝影:盧子強    2015518